优异指挥员心中有必要升腾着不熄的狼烟

  近来，《报》刊文《着力进步指挥才能》，其间写道：“戎行能不能交兵、能不能打胜仗，指挥是一个决定性要素。现代作战，要求指挥员不只应强化指挥技能练习，并且要重视指挥艺术养成，着力进步指挥才能。”

  强军之道，要在得人。铁一般的战役事实上，将强，兵勇，战必胜；将弱，兵熊，战必败。

  习主席曾明确要求“立起新时代指挥员好姿态”。这本事那本事，能打胜仗才是真本事。这启示咱们，军事指挥员的心里有必关键起狼烟——指挥员在战术战役战略上的剧烈对立，很大概率会成为有决定性的胜负手。

  腓特烈二世曾给一些武士“画像”：“许多的武士日夜繁忙于各种小事，关于布阵之道，也就日渐陌生，这些人不放胆高翔云端，而只知道怎样在泥沼里照老姿态爬行，他们永久都不或许感到困惑，也永不会了解他们取胜或败绩的由来”。归根到底是一句话，这样的武士能否今夜领兵出征？答案是否定的。

  当年，二野部队流传着一句话“刘司令的战术，邓政委的决计”。“军神”在七亘村堆叠待伏，在神头岭攻敌必救，在淮海打破蒋介石的“一字长蛇”，夹其额、揪其尾、斩其腰，指挥行云流水，能打顺风仗，也能打逆风仗，就连敌人都供认“用兵神妙”，一听是刘邓的部队，脚就软了士气就弱了。

  着重部队与配备的结合，就有必要着重指挥员。联合作战无论是打“班长式”“连长式”，仍是“营长式”战役，都是打指挥，打将。

  1950年4月16日，解放海南岛战役打响。这时陆上的虎军虎将，面临大海不免“犯嘀咕”，伴随着恐惧心理和惧战思维。用克劳塞维茨在《战役论》里的描绘，这便是“漆黑时间”，要靠指挥员“发现一线微光的慧眼”，和跟着行进的精确决断。

  韩先楚看见了，举动了。攻击时，韩先楚的指挥船冲在登陆部队的最前方。离岸50米左右，滩头阵地还没彻底打下来，他就跳下水去，率部冲击。就靠着粗陋的木帆船，强渡琼州海峡，扯开“伯陵防地”，获得全胜。

  期间，北京总参谋部值班室坐镇的代总参谋长直接打断一位处长的报告，问“韩先楚在什么方位？”处长说现已上岛了。一下重重坐在椅子上说：有这一句就够了！

  5月1日，海南岛全境解放。6月25日，朝鲜战役迸发。6月27日，美第七舰队以“协防”名义驶进台湾海峡。

  在抗美援朝战役完毕后，录用韩先楚为福州军区司令员。仅仅“韩旋风”摆在这儿，就足以让敌人昼夜难安。

  战士的面孔，戎行的姿态，很大程度取决于指挥员。军的美式军器胜过其时我军的配备不知多少，但高档指挥员盛行“五子登科”，慕于虚荣荒于练习、精于敷衍而疏于备战。胡宗南占了个空延安，就声势浩大搞起泼天大功的宣扬，为这种东西“绞尽脑汁”，部队是没出息的。

  为什么要学习老前辈，了解老前辈，从而承继老前辈？别人在富贵大街上逛商店，看产品，粟裕在揣摩这个街区怎样占领、哪个关键怎么防卫。许光达50岁仍带头学习坦克技能和操作技能，所带部队排以上军官，无一不是合格的坦克驾驶员。

  美军《武士手册》里写，“战士不会信赖那些远在后方、对部下漠然置之的领导者。要想煽动和煽动战士毫不勉强承受磨难、疼痛、伤残和逝世，有必要与战士患难与共，才能让战士信赖你、相信你的判别。指挥官在地上爬行或在掩体中缩头缩脑，部下会纷繁仿效。你鼓起勇气自动承当危险，战士也会表现出超乎幻想的勇敢。”

  这些话听起来很熟悉，诞生以来就遵从着“官兵相等”“带兵交兵”“平常亲如兄弟，战时背信弃义”。不同的是，美军只写进了册子，我军却现已化作了传统。这是抗美援朝战场上，我军从长征里走出来的战将胜过联合国军里的西点名将的原因。

  横刀立马的彭德怀，参与7次敢死队的，战场上的“徐山君”徐海东，“黑虎将军”聂凤智，擅长打阻击的“拼命三郎”陶勇，苦战华夏的皮定均……而现在“猛士”被放置在军事技能革命性剧烈演进的坐标系上滚动“指挥棒”，指挥员有必要向战役天平歪斜向成功的一面进化。

  一位经历过很多战役的老兵说得好：“战役年代摊上个能交兵的将军，那是福分。东西南北，跟着甩开膀子打便是了，打胜仗，少流血，还能学到许多本事。不然你就跟着懦弱去吧，死都不知道怎么死的。”

  战役舞台不允许搞“时装秀”，军事理论不可以“大忽悠”，作战指挥绝不兴“花架子”。“两个才能不行”“三个能不能”“五个不会”是最实际最直接的拷问。面临初战即或许决战，碰头便是炸毁的或许，有将军曾言，“有必要进步指挥员的军事素质和部队练习水平，不然战时就会无谓牺牲生命和用鲜血来补偿指挥与练习的缺乏，那才是不仁之至的事。”

  第二次国际大战时，苏联已具有国际上最大的潜艇部队，共有潜艇167艘，而德国其时只要57艘。但是在整个战役中，苏联潜艇击沉敌方船舶25吨，而德国击沉同盟国船舶1400万吨。战果悬殊。原因之一，苏联水兵指挥员的军事素质没有跟上技能发展，指挥蠢笨，练习缺乏，为繁琐指令捆绑，没能依据改变的状况机断行事、摆兵布阵。

  戎行处在和平常期，便是处在一场绵长的拉锯战里，成果会在另一场战役打响时予以出现。当我军在对国际先进军事理论孜孜以求时，美军也捧起了《论持久战》看起《地道战》时，你追我赶，是对互相的一种尊重，但这种目光的打量又常常带着其他的意味。

  当时，戎行各单位第二批主题教育专题民主生活会正在举行，其间检视备战交兵才能是要点。怎样样进步备战交兵才能，关于各级指挥员来说，这是有必要要考虑的问题，也是任务地点，义不容辞。

  令人安心的是，你能从今日指挥员脑筋里和举动中看见，自在空战、电磁攻防、异型机对立等术语伴着电闪雷鸣落地成真，你能从他们的脚印和脉息里听见朱日和、青铜峡、确山、山丹、洮南、三界等地从未来战场传来的回响。

  将军有一种“享用”值得推介给今日的指挥员。他以为，能从那些散发着油墨香味的电报里，从各级指挥员的评论计划或下达指令的口气里，感触一种攻无不克的力气，一种弯弓待发的气氛，一种成功在握的期望，便是一种“唯我独有”的享用。

  他在回忆录里描绘这种享用的极致：“作为一个军事指挥员，战场上有4种状况可以说是这种享用的最高峰：一、你精确判别了敌情；二、你的想象或布置被部属所了解并被成功证明是正确的；三、你给你的部下授勋并且站得腿发酸的时分；四、成群的、望不到头的俘虏从你脚下数不清的兵器前走过去的时分。”